1、组织建立和完善生产部各项规章制度,编制成产计划;
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺 、质量、设备、成本、产量指标等
3、生产计划达成、人员管理
4、产品品质控制及改善;5s管理与执行;安全生产管理
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与协作,及时解决生产中出现的问题
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